Melvin J. Montilla Quilarque Karoshi es una palabra que no existe en castellano. El concepto que define ni siquiera suena sensato en occidente. «Karoshi» en japonés, «gwarosa» en coreano o «guolaosi» en chino significa muerte por exceso de trabajo.
Melvin J. Montilla Quilarque La fiscalización, es la intervención de cualquier organismo del estado con el objetivo de examinar alguna actividad de las empresas, para comprobar su cumplimiento.
Lo primero que permite ir aclarando el punto tiene que ver con la materia de inspección por parte del INPSASEL, en cuyo momento de materializarse en el seno de la entidad de trabajo, para demostrar que el comité se encuentra constituido y en funcionamiento debe mostrarse dicho libro, siendo por ende una obligación requerida es al patrono (no a los delegados de prevención).
Autor: Alina Flores En la vida adulta, nuestros trabajos definen gran parte de nuestras vidas. Nuestra actitud hacia ellos habla del tipo de personas que somos y de las que queremos llegar a ser. Estos cinco tips para mantenerte actualizada en tu carrera y empleo, puede que sirvan mucho más allá de tu vida laboral. 5. Participa en entrenamientos de tu empresa, o en seminarios gratis online Solo se deja de aprender cuando nos detenemos. Sin embargo, el problema de detenerse es que los otros no esperan por ti. Apúntate en cursos y programas que ofrezca tu empresa, o aprovecha la web para buscar seminarios online o cursos gratis en el área que te interese. Te sorprenderá lo que puedes lograr desde tu casa. 4. Suscríbete a blogs y revistas de tu área Gracias al Internet, ya no tenemos que recibir una caja de revistas cada cierto tiempo para estar al tanto de lo nuevo en la moda, las celebridades, la cultura o nuestras áreas de trabajo. Las suscripciones a páginas web sobre la vida laboral, el diseño industrial, la moda, o cualquier otra profesión están a la distancia de un click. 3. Preocúpate por el resultado de tus evaluaciones Si tu empresa realiza evaluaciones periódicas, dale seguimiento a tus resultados. Plantea metas claras en base a tus debilidades y fortalezas y esfuérzate para superarlas incluso antes de tu próxima evaluación. Si tu empresa no tiene un sistema de evaluación, ¡crea uno personal! Analiza tu desempeño a partir de los objetivos de tu plan de trabajo y detalla qué te ha impedido a cumplirlos, o qué te ha ayudado. Aduéñate de tus habilidades. 2. Crecer de la cabeza hacia arriba Mantenerse actualizado en cosas fuera de tu área de trabajo es importante para toda carrera. Estar al tanto no sólo de lo que sucede en las noticias no es suficiente. Leer, conocer nuevas películas, saber de nuevas innovaciones tecnológicas y conocer de cultura ayuda a crear relaciones humanas beneficiosas para el desarrollo profesional. 1. Aprende algo nuevo No importa si lo tuyo es ser una experta absoluta en lo que haces o diversificar tu rango de habilidades. Aprender nuevas habilidades, aún si parece que no tienen nada que ver con tu carrera,mantiene el cerebro estimulado e introduce nuevas perspectivas a la forma de hacer las cosas. Así que no importa si vas a aprender a utilizar un nuevo software de manejo de proyectos, un idioma nuevo o a cocer tus propias chaquetas, trata de desarrollar nuevas habilidades todos los meses. (Bonus) Sigue a tu empresa en las redes sociales, búscala en las noticias y aprovecha los boletines que envíe. Mantenerse al tanto de los logros de otros departamentos en el lugar donde trabajas y conocer los proyectos que se realizan fuera de tu área, no sólo te permitirá trabajar más cerca con los objetivos de la empresa, sino demostrar que te importa el lugar donde trabajas. Fuente: http://www.revestida.com/actualizate-cinco-cosas-que-puedes-hacer-para-estar-al-dia-en-tu-trabajo.html Autor: Melvin J. Montilla Quilarque El portal del INPSASEL, indica que ya fue publicada la Nueva Guía técnica para la Elección de delegados de prevención. Además de la Guía se adjuntan una serie de formularios oficiales para las elecciones Guía Técnica Para descargar la guía aquí
Formularios Notificación Formulario Convocatoria a Asamblea Formulario Comisión Electoral Formulario Listado del Personal Formulario Postulación Formulario Convocatoria a Elecciones Formulario Boleta Formulario Cuaderno Formulario Apertura de Mesa Formulario Escrutinio y Totalización Formulario Solicitud de Registro de Delegados de Prevención Artículo Relacionado: Norma Técnica de los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo Fuente portal del Inpsasel http://www.inpsasel.gob.ve/moo_news/guia.html Autor: Emigdio Martínez No deja de causarnos sorpresa la gran cantidad de respuestas y disculpas que escuchamos en nuestros empresarios, cuando de hacer parte de una jornada de capacitación para sí mismo o para su equipo de trabajo, se trata. Unas más válidas que otras, otras más pensadas que unas, pero argumentos y disculpas al fin y al cabo, que nos llevan a compartir las siguientes reflexiones: 1. LA CAPACITACIÓN NO ES UN GASTO, ES UNA INVERSIÓN, en la medida que se haga aplicación práctica e inmediata de lo aprendido, en función de las directrices y metas de la empresa. 2. LA CAPACITACIÓN EVITA LA INCOMPETENCIA PERSONAL Y LA DE MI EQUIPO, HACIÉNDONOS COMPETITIVOS. Así podemos dar una mejor respuesta a las duras condiciones de un mercado cada día más competido y exigente. 3. DADO QUE EL CONOCIMIENTO ESTÁ EN PERMANENTE EVOLUCIÓN, LA CAPACITACIÓN BRINDA LA OPORTUNIDAD DE ACTUALIZARNOS, DE SACARNOS DE NUESTRA “ZONA DE CONFORT”. Nuestros conocimientos envejecen y siempre hay algo nuevo que aprender, algún concepto por validar, alguna idea por refrescar, algún paradigma por cambiar. 4. LA CAPACITACIÓN GENERA UN EFECTO MULTIPLICADOR AL INTERIOR DE LA EMPRESA, dado que los conocimientos adquiridos serán necesariamente socializados con aquellos funcionarios que no pudieron ser partícipes de la misma. 5. LA CAPACITACIÓN ENSEÑA LA MEJOR MANERA DE OPTIMIZAR EL TIEMPO Y OTROS RECURSOS, HACIÉNDONOS MÁS EFICIENTES, EFICACES Y EFECTIVOS. Será una pérdida de tiempo solo en la medida que no sea pertinente con nuestro día a día y las metas empresariales, o bien que se aborde una temática que NO esté relacionada con el perfil ocupacional del participante y de aplicabilidad para el sector productivo en que se ubica la empresa. 6. LA CAPACITACIÓN, COMO RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA, HOMOGENIZA LOS MÉTODOS DE TRABAJO Y LOS PERFILES PROFESIONALES DE TODOS EN LA ORGANIZACIÓN. Es importante tener un norte común, hablar un mismo idioma y establecer métodos afines para el equipo de trabajo, facilitando su proceso de mejora continua, lo cual, en definitiva, garantiza la calidad de los productos, la imagen de la empresa ante los clientes y su competitividad en el mercado. 7. TODA EMPRESA NECESITA FUNCIONARIOS CON LA CAPACIDAD DE SUPLIR DIVERSOS CARGOS Y RESPONSABILIDADES, AÚN A NIVEL GERENCIAL. No podemos permitir que cualquier inversión relacionada con el montaje y desarrollo de una empresa dependa de una sola persona, así como tampoco es sano que el conocimiento y la información sean de propiedad de unos pocos y las decisiones desconozcan la opinión de un equipo calificado. 8. LA CAPACITACIÓN NOS PERMITE MEJORAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS, ASÍ COMO LOS NIVELES DE AUTO-EXIGENCIA FRENTE A NUESTRO COMPROMISO LABORAL Y EMPRESARIAL. Cuando se cuenta con un equipo capacitado, se pueden incrementar los logros en los indicadores de gestión, así como la gerencia puede aumentar sus niveles de exigencia, favoreciendo la pronta evolución de la organización. 9. LA CAPACITACIÓN SE VUELVE UN ESTÍMULO, UN INCENTIVO, PARA PREMIAR LOS MEJORES PERFILES Y LOS MEJORES DESEMPEÑOS, a la vez que permite identificar aquellos funcionarios con un alto compromiso con la organización y de buen perfil para ascender a niveles de mayor responsabilidad, o bien, a tareas coherentes con nuevas competencias identificadas. 10. ANTES QUE LA CAPACITACIÓN, SIEMPRE SE IDENTIFICARÁN OTRAS PRIORIDADES, SIEMPRE HABRÁ PROYECTOS EN LOS CUALES ESTEMOS COMPROMETIDOS, SIEMPRE HABRÁ ESCASES DE RECURSOS, SIEMPRE HABRÁ FALTA DE TIEMPO, que no nos permitirán ver que, precisamente desde la capacitación, se identifican y aprenden las mejores formas para hacer una planeación más eficaz y las herramientas, métodos y sistemas, para llevar a cabo las tareas de una manera más eficiente y productiva. Cortesía de: http://www.degerencia.com/articulo/por-que-es-necesario-capacitarme-y-capacitar-mi-equipo-de-trabajo |
Melvin J. Montilla Q. Fundador y Director General Consultor Empresarial experto en temas de Seguridad y Salud Ocupacional, Liderazgo, Gerencia y Planes Estratégicos Emprendedor e Innovador "Me apasiona la innovación, el constante aprendizaje, crear nuevas oportunidades y el trabajo en equipo". Categorías
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Diciembre 2018
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